5月21日，黨委書記、董事長馬福森帶隊(duì),先后到禹都花園站、交警支隊(duì)站、國網(wǎng)“三供一業(yè)”項(xiàng)目、熱源廠、管廠等7處，現(xiàn)場調(diào)研查看到樓鎖閉閥保養(yǎng)、板換清洗、重點(diǎn)工程進(jìn)展、管道加工等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。班子成員陳繼彤、午建英、張世科、昝啟民參加調(diào)研。
在交警支隊(duì)站，馬福森查看了板換清洗工作，并向二公司負(fù)責(zé)人了解設(shè)備維保、收費(fèi)經(jīng)營等情況，他對(duì)二公司打破崗位職責(zé)約束，對(duì)中層管理人員合理分工安排，對(duì)運(yùn)行管理員、用戶管理員統(tǒng)籌調(diào)配，全力推進(jìn)設(shè)備維保的做法予以肯定。他叮囑分公司工作人員，在分配工作任務(wù)時(shí)要本著人性化的原則，把時(shí)間調(diào)整開，盡量避開高溫時(shí)段。馬福森現(xiàn)場要求后勤負(fù)責(zé)人為一線員工購置電風(fēng)扇，為室內(nèi)板換清洗、閥門保養(yǎng)等工作創(chuàng)造相對(duì)舒適的工作環(huán)境；并要求總工程師辦公室及相關(guān)責(zé)任部門要盡快推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)綜合體項(xiàng)目，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效，應(yīng)用先進(jìn)的清洗設(shè)備開展板換清洗工作，降低員工工作強(qiáng)度。
在管業(yè)子公司，馬福森現(xiàn)場查看了保溫管加工過程，向管廠負(fù)責(zé)人了解子公司市場拓展、人員培訓(xùn)、內(nèi)部管理情況。馬福森強(qiáng)調(diào)，管業(yè)子公司要想方設(shè)法開拓市場，積極與相關(guān)企業(yè)、小區(qū)對(duì)接，爭取盡快打開銷路，將現(xiàn)有積壓的產(chǎn)品銷售出去；要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營成本，保持合理庫存，確保子公司發(fā)展走上良性循環(huán)的路子。
在國網(wǎng)“三供一業(yè)”工程施工現(xiàn)場，馬福森聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工程進(jìn)度匯報(bào)。他指出，全覆蓋分公司要嚴(yán)格按照工期要求，落實(shí)施工人員、設(shè)備、材料，多開幾個(gè)工作面，確保項(xiàng)目按時(shí)完工。在施工過程中，要做好與移交方、小區(qū)住戶的協(xié)調(diào)工作，盡量避免施工擾民。要落實(shí)施工安全管理措施，做好圍欄布置、土方苫蓋，營造安全衛(wèi)生文明的施工環(huán)境。
馬福森指出，目前全市正在大規(guī)模進(jìn)行道路提升改造工程，交通壓力很大，相關(guān)部門在開展設(shè)備檢修保養(yǎng)時(shí)，要充分考慮到附近居民群眾的出行問題，盡量避開上下班高峰期，錯(cuò)峰開展維保作業(yè)。同時(shí)，要重點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施、排風(fēng)措施，確保井下空氣質(zhì)量，保證人員安全。
馬福森強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員，尤其是分公司管理人員在組織開展工作時(shí)，不要老坐在辦公室，要扎根一線，直接在維保一線發(fā)揮帶頭作用，對(duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的“馬真精神”，立即發(fā)現(xiàn)、立即想方設(shè)法現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，真正起到一名基層干部應(yīng)有的作用。
